Quels sont les indicateurs d’un management agréable selon les salarié.es des Travaux Publics ?
Découvrez notre étude sur la Fidélisation des salarié.es dans les Travaux Publics !
Dans un contexte de tensions durables sur l’emploi, la fidélisation des salarié.es est devenue un enjeu stratégique pour les entreprises des Travaux Publics. Le secteur est en effet confronté à un turn-over plus important au cours des dernières années, alimenté par une pyramide des âges défavorable, une attractivité encore trop réduite envers les jeunes femmes, et des conditions de travail parfois perçues comme contraignantes. Au-delà du recrutement, la capacité des entreprises à maintenir l’engagement de leurs salarié.es dans la durée constitue désormais un facteur clé de leur performance et de leur résilience.
C’est dans cette perspective que la Cellule Économique de Bretagne a conduit une étude spécifique sur la fidélisation dans les Travaux Publics, dans le cadre du contrat de plan Etat-Région (appel à projets 2024 pour des études-actions emploi-formation), avec un double objectif : d’une part, mieux comprendre les facteurs d’engagement et de départ des salarié.es du secteur ; d’autre part, identifier les outils mobilisables par les entreprises.
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